من نحن

بدأت الأمد من سؤال أرّقني سنوات

قبل أن تكون شركة، كانت ملاحظة من داخل قاعة محاكاة سريرية: لماذا تُكلّف لحظة الإتقان كلّ هذه الموارد، ولماذا لا نستطيع قياسها بدقة؟ من هناك بدأت الأمد — لتُحوّل المحاكاة الغامرة من مكمِّل تدريبي إلى منظومة قابلة للقياس.

لماذا الأمد؟

نحن لا نبيع الواقع الافتراضي. نبيع شيئاً واحداً:

تقصير المسافة إلى الإتقان

في كلّ تجربة نبنيها، نتذكّر أنّ الإنسان الذي سيستخدمها — طبيب، طالب، حاج، قائد دراجة — سيواجه لحظة لا تحتمل الخطأ. مهمتنا أن نُجهّزه لتلك اللحظة قبل أن تأتي. لا أن نُلهيه بتقنية جذّابة، ولا أن نمنحه شعوراً بالكفاءة دون أن نُثبتها. هذا ما يُحرّك كل قرار في الأمد:

  • نختار التجارب التي يصنع فيها الإتقان فارقاً ملموساً
  • نقيس الأداء لحظياً، لا بعد فوات الأوان
  • نتكامل مع أنظمة العميل، لا نطلب منه أن يتكامل مع أدواتنا
  • نعرض ما لدينا بصدق، ونُؤجّل ما لم يكتمل بعد

كيف بدأت الأمد

2018

🌱 البذرة الأولى

في عام 2018، حين كنتُ مديراً لمكتب الإبداع في وزارة الصحة، التقيتُ أوّل مرّة بفكرة الواقع الافتراضي واستخداماته في التدريب والتأهيل. كانت فكرة وامضة، رأيتُ فيها أفقاً جديداً لإعادة تشكيل طريقة تعلّم الكوادر الصحية، وطمأنينةً تُنقل من الورق إلى الممارسة دون أن يدفع المريض ثمن التعلّم.

لكنّ الزمن كان مبكراً علينا: أجهزة الواقع الافتراضي كانت باهظة، وما يلزمها من أجهزة مساندة معقّداً بما يكفي ليُحوِّل الحماسة إلى تأجيل. أوقفتُ المشروع… لكنّ السؤال لم يتوقّف.

2019 — 2024

🌾 التربة

في عام 2019 انتقلتُ إلى معهد البحوث والدراسات الاستشارية بجامعة أمّ القرى، ثم إلى إدارة مشروع مركز المهارات والمحاكاة السريرية بكلية الطب. خلال هذه السنوات، رأيتُ من قُربٍ كيف يُغيِّر المختبر السريري طريقة تعلّم الأطباء، وكيف يتحوّل الخطأ من حدثٍ كارثيٍّ على المريض إلى فرصة تعلّمٍ آمنة على المحاكي.

لكنّي رأيتُ أيضاً ما لم يكن يعمل: التكلفة المرتفعة للمحاكيات الفيزيائية، النُّدرة في توفُّرها، والصعوبة في قياس ما تعلّمه المتدرّب فعلاً. كل دورة تدريبية كانت تنتهي بسؤالٍ يبقى دون إجابة دقيقة: هل أتقن المتدرّب المهارة، أم اكتفى باجتيازها؟

ومع كل عقبةٍ أكتشفها، كانت بذرة 2018 تنبض من جديد. الأسئلة التي أثارها مكتب الإبداع قبل ستّ سنوات هي ذاتها التي يطرحها المختبر السريري اليوم — والإجابة التي لم يكن العالم جاهزاً لها حينها، بدأت ملامحها تتّضح.

منتصف 2024

⚡ اللحظة

في منتصف 2024، وضعتُ السؤال أمامي ناضجاً: ماذا لو كانت المحاكاة الغامرة قادرة على فعل ما لا يستطيع المختبر التقليدي فعله — التكرار اللامحدود، التكلفة المنخفضة، والأهمّ: قياسٌ لحظيٌّ للأداء يكشف الفجوة بين الاجتياز والإتقان؟

لم يكن سؤالاً جديداً، بل هو السؤال نفسه الذي حملتُه منذ 2018 — لكنّه التقى أخيراً بتربته. بذرةٌ انتظرت ستَّ سنوات حتى تجاورت سنوات المختبر السريري بإمكانات التقنية الحديثة، فأينعت فكرة الأمد.

2025 / 2026

🚀 الانطلاقة

في الربع الرابع من 2025 انطلقت الشركة رسمياً. وفي الثاني من أبريل 2026 انتهى عملي في كلية الطب، وفي الثالث من أبريل — وهو يوم ميلادي — بدأتُ متفرّغاً للأمد. الانتقال لم يكن سهلاً، لكنّه كان واضحاً: منظومة محاكاة احترافية متكاملة أكبر من أن تُبنى على هامش وقت رجلٍ واحد.

— طارق بخيت الدافي، المؤسس والرئيس التنفيذي

الفريق المؤسس

الأمد لم تُبنَ بمفردي. تجمعنا ثلاثة شركاء مؤسسين بخلفياتٍ يُكمل بعضها بعضاً — من الطب الأكاديمي إلى الإدارة المؤسسية إلى الاستراتيجية والقيادة.

طارق بخيت الدافي

المؤسس والرئيس التنفيذي

د. وليد حافظ

شريك مؤسس

أ. زكي الهُذلي

شريك مؤسس

شريكنا الاستراتيجي

شركة وادي مكة

الأمد تتشرّف بشراكتها الاستراتيجية مع شركة وادي مكة، كمستثمر استراتيجي يدعم نمو الشركة التشغيلي والتقني، ويُسهم في تسريع وصول منظومتنا إلى القطاعات التي نخدمها.

نقطة جوهرية للوضوح

شركة وادي مكة مستثمر استراتيجي مستقل، ليست أمّ شركة الأمد ولا مالكة لها. الأمد تحتفظ باستقلالها التشغيلي والقراري الكامل، وعلاقتها بشركة وادي مكة هي علاقة شراكة استثمارية محدّدة الإطار، تعكس ثقة المستثمر في رؤية الأمد ومسارها.

مؤسسات تثق بمنظومتنا

العمل مع مؤسسات سعودية رائدة لم يكن صُدفة، بل نتيجة منهجية واحدة: الإتقان، القياس، والتسليم.

🏥

جامعة أم القرى — كلية الطب

مختبر محاكاة سريرية كامل التشغيل، يخدم تدريب طلبة كلية الطب على الإجراءات الحرجة في بيئة آمنة قابلة للقياس. هذا المشروع كان جزءاً من عملي قبل تأسيس الأمد، وأصبحت UQU بعد ذلك أحد عملائها المرجعيين.

🎓

كليات مكة

شراكة في تطوير برامج تدريبية غامرة لطلبة الكليات الأكاديمية والمهنية، تُسرّع الانتقال من النظرية إلى الممارسة.

📚

مجمع الملك سلمان العالمي للغة العربية (KSAA)

تجربتان غامرتان مخصّصتان ضمن طبقة التطوير المخصص للأمد، تخدمان تجربة المتعلّم العربي بأسلوب جديد.

⚖️

ديوان المظالم

ثلاث تجارب محاكاة احترافية مخصّصة، تخدم تأهيل الكوادر على سيناريوهات عملية مختارة.

نبدأ معاً، بـ 45 دقيقة

إذا قرأت قصّتنا حتى هنا، فأنت تبحث عن أكثر من مزوّد. تبحث عن شريك يفهم أنّ الإتقان ليس شعاراً، بل وعداً قابلاً للقياس. نبدأ بجلسة عرض تجريبية مدّتها 45 دقيقة، نُحدّد فيها كيف يمكن للأمد أن تخدم احتياجك تحديداً.